赛后有所反思的还有吴启林，孟羽他在木工技能大赛中见识到了行业里手的厉害。
2009年以来，童离凭祥口岸红木进口连续7年位居全国第一位（凭祥红木文化商会数据）。然而，职格主去这种口传相授、师傅带徒弟的模式难以适应大规模培养人才的要求。
结语：尚博凭祥红木文化产业充分发挥多形式发展的优势，尚博有效解决了产销等方面的难题，取得了长足的进步，在中国红木文化产业领域后者居上，成为中国具有重要影响力的红木文化产业中心之一。红木经营者通过参加比赛，带货电获得相关证书，不断积累符号资本，给消费者树立了技艺水平高的威信，有效地促进了经营活动的开展。产品凭祥红木文化产业发展之初主要靠的是材质和成本取胜。
提高工艺品质与培养高级技师红木产品具体化的文化资本以高级技师为载体，孟羽高级技师的工艺直接影响着红木产品的市场价值，孟羽制约着凭祥红木文化产业的发展水平。现在成立了红木文化商会，童离目的就是规范凭祥红木市场的经营活动。
为了解决劳动力短缺问题，职格主去凭祥红木文化产业经营者采取雇佣跨国劳动力的策略，职格主去吸收越南跨国劳动力到凭祥红木文化产业中就业，通过雇佣越南剩余劳动力，解决了经营过程中劳动力短缺的难题，降低了企业的用工成本，是针对地方特殊性做出灵活变通的策略。
由于这些个体经营者经济资本能力有限，尚博容易受到资金、尚博技术、劳动力等因素限制，生产和销售达不到一定规模，难以形成规模效应，生产成本维持在一个较高水平，资金回笼较慢，影响到了扩大再生产等活动。带货电（来源：品牌红木网梁晓珩∕文杨银竹∕编辑）。
它们作为东阳经济社会的主要参与者，产品离不开政府有形之手的引导和规范。正如姚激扬在会上说的越是困难的时候，孟羽越是在危机面前，越要坚定信心，越要积极主动。
10月31日，童离由东阳市委副书记、童离市长姚激扬主持的企业家座谈会在东阳市行政服务中心召开无论是政府，还是企业，都是东阳经济社会发展的参与者与推动者祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，职格主去祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。
